Deployment Strategist｜DS（Track）_HRTech部門

ギブリーについて

ギブリーは「すべての人が物心豊かな社会を実現する」をビジョンに掲げ、生成AIやAIエージェントなどを支援する、2009年創業のAIイネーブルメントカンパニー。
グローバルな開発組織と事業創造力、スピードを強みに事業を展開し、累計4000社を支援。生成AI分野の実績は900社以上。
AI業務効率化事業「MANA」、AI共創開発事業「Givery AI Lab」、AIマーケティング事業「DECA」、デジタル人材採用・育成事業「Track」を展開。
東証プライム、またはNASDAQへの時価総額1000億円での上場を見据えて、国内・海外において採用を強化しています。

▶︎ギブリー採用ピッチ資料

▶︎ギブリーコンサルティング採用ピッチ資料

募集背景

Trackは、企業ごとに定義も粒度も異なる「人材・スキルデータ」を統合し、
採用・育成・配置・アサインといった経営・人事の意思決定を支援するHRプラットフォームです。

導入企業の拡大に伴い、

• 組織構造が複雑な大手企業案件
• 経営・人事の意思決定層が深く関与するプロジェクト
• 導入後の利活用・変革までを求められるケース

が増加しています。

本ポジションでは、
高難易度案件を自らリードし、顧客成果と事業成長の双方に責任を持てるシニア人材 を募集します。

主な業務内容

本ポジションは、Trackの導入・活用を通じて、顧客の意思決定と組織変革を実現する責任者です。
単なるSaaS導入やオンボーディングに留まらず、顧客の曖昧な人材・スキル情報を、事業に使われるデータ構造へ翻訳・設計します。
また、マネージャー／スペシャリストとして、顧客価値の最大化を起点とした売上（拡張・継続・受注貢献）にも一部責任を持っていただき事業づくりをともに行っていただくポジションです。

• 高難易度プロジェクトのリード
  • 大手企業・複雑な組織構造を持つ顧客への導入・活用支援
  • DX推進部長／人事部長／役員クラスとの直接折衝
  • 顧客課題の構造化、論点整理、意思決定支援
• 人材・スキルデータ構造の設計
  • スキル・ジョブロール・評価・人材データの統合設計
  • 「何を可視化すれば、どんな意思決定が可能になるか」の設計
  • 顧客固有の人材定義を、Track上で再現可能な形に落とし込み
• 導入〜活用フェーズの統括
  • 導入プロジェクト全体の設計・進行管理
  • 利用状況・データを踏まえた活用定着・改善提案
  • 「なぜ使われないか」を前提から問い直す改善支援導入〜活用フェーズの統括
• 売上・事業成長への貢献
  • 担当顧客との中長期的な関係構築・アカウントマネジメント
  • 導入・活用支援を通じたアップセル／追加提案の企画・実行
  • プリセールスフェーズでの提案設計・受注支援
  • 大型・戦略案件における案件組成・スコープ設計
• プロダクト・組織への貢献（志向に応じて）
  • 顧客一次情報をもとにしたプロダクト改善提案
  • PM・開発チームとの議論・優先度調整
  • メンバー育成、ナレッジ整備、支援プロセスの型化

クライアント層（例）

• 業界：テリトリー制なし（大手企業メイン/例｜SIer、製造業、外食・小売、保険・金融など
• 対応層：DX推進部長～役員、人事部長～役員クラス

ポジションの魅力

1. 人材・スキルデータという正解のない領域を、経営や現場の意思決定に使われる価値へ変える経験ができる
2. 戦略提案に留まらず、導入・活用・改善まで一貫してプロダクトの成功に責任を持てる
3. プロダクト・事業・売上に近い立ち位置で、コンサルとしての市場価値を大きく高められる
4. マネージャー／スペシャリストの両トラックがあり、自分の強みを活かしたキャリアを築ける

正解のない「人材データ」を、意思決定に使われる価値へ変える支援ができるポジション。
我々とともにプロダクトを「考える」だけでなく、「成功させる」ところまで伴走する仕事をしませんか？

募集要件

必須スキル・経験

• SaaS／ITプロダクトにおける導入・活用支援・コンサルティング経験（目安5年以上）
• 顧客折衝、要件整理、プロジェクトリードの経験
• 抽象的な課題を構造化し、設計・意思決定に落とし込む力
• 複数ステークホルダーを巻き込んだ合意形成・推進経験

歓迎スキル・経験

• ITコンサル／SIerでの上流工程経験
• HR領域（タレントマネジメント、評価制度、人材育成）の知見
• データ設計・BI・分析基盤に関わった経験
• PdM／プロダクト改善への関与経験
• 大企業向けDX・業務変革プロジェクト経験
• アカウントマネジメント／売上拡張の経験

求める人物像

• 正解のない課題を構造化し、形にするプロセスを楽しめる方
• 顧客と並走し、導入して終わりではなく 「使われ、成果が出る状態」までやり切れる方
• プロダクト・データ・事業の視点を横断して考えられる方
• エンジニア・ビジネス・経営層とフラットに議論し、合意形成できる方
• 変化の多い環境や未整備な領域を、成長機会として前向きに捉えられる方